A dor dos colaboradores
Você sabe como ser um bom líder? Uma das principais queixas dos colaboradores é a falta de comunicação com seu gestor. A equipe tem medo de falar, acha que não vai ser ouvida e até mesmo não sabe como iniciar a conversa.
Por isso, um bom líder precisa saber identificar as necessidades da sua equipe! Para isso, é necessário que eles cheguem até você! Mas se os colaboradores têm medo de você, ou sentem que você não é um líder aberto, como isso pode acontecer?
Afinal, como ser um bom líder?
Então, para ser um bom líder, é preciso garantir a comunicação com e entre o time! Um líder que se comunica bem com sua equipe garante melhoria na produtividade, aumento na clareza de informações, além de inspirar os colaboradores. Assim, o time fica mais engajado e os resultados são melhores.
De acordo com Peter Druker, mais de 50% dos problemas administrativos de uma empresa ocorrem pela comunicação ineficaz. Ou seja, mais da metade dos problemas podem ser evitados de maneira simples e natural. Esse tipo de problema gera a sensação de insegurança nos colaboradores, além de diminuir a autoridade do líder perante a equipe.
O obstáculo da burocracia
Um grande obstáculo na busca em ser um bom líder é a burocracia! O líder precisa dedicar grande parte do seu tempo em outras responsabilidades, sobrando pouco para dar atenção à equipe, parar e conversar, participar de reuniões de discussão, realmente fazer uma escuta ativa.
Além disso, ser o responsável pela burocracia cria uma imagem distanciada, de uma pessoa inatingível, séria e que pode repreender os colaboradores. Portanto, é importante investir numa postura mais flexível, aberta e horizontal entre liderança e equipe.
Falta de comunicação
A falta de comunicação no trabalho prejudica o desempenho do líder, prejudicando os resultados que ele quer alcançar! Que liderança não quer ver um time engajado e produtivo? Boa comunicação:
- diminui as chances de desalinhamento entre o time,
- diminui retrabalho,
- melhora o trabalho em equipe,
- evita desorganização.
Tudo isso aumenta a reputação do gestor e melhora os resultados da empresa!
Dicas
Aqui vão algumas dicas então para você melhorar sua comunicação com o time!
- Comunique exaustivamente as prioridades. Se algo não está 100% claro pra você, então estará 0% para o time
- Seja aberto e acessível
- Garanta que a cultura esteja clara e forte
- Faça feedbacks constantemente
- Tenha um canal de comunicação simples e acessível
Já dizia Chacrinha “Quem não se comunica, não se trumbica”.
Então, é hora de começar a investir em ferramentas para melhorar a comunicação! Quer saber como? Conheça a Persora e nós vamos te ajudar!
somospersora