Resultados da felicidade:

+ 37%

de vendas

[Shawn Archor]

– 51%

de rotatividade

[Gallup]

+ 300%

de inovação

[Harvard Business Review]

+ 43%

de produtividade

[Hay Group]

+ 33%

de rentabilidade

[Gallup]

Jornada Cultura e Pessoas

Nessa jornada, a felicidade é construída pelo fortalecimento do pertencimento (relações interpessoais) e da identidade da empresa (cultura organizacional).

Treinamentos
curtos

Os treinamentos são como um farol, capazes de clarear um pequeno trecho, mas o suficiente para as pessoas agirem imediatamente. Com duração curta e linguagem de fácil entendimento, foram validados por mais de 500 alunos e estão com o NPS na zona de excelência (86,32).

Mapeamentos
simples

Os mapeamentos são retratos do momento que as pessoas e a empresa estão vivendo. As informações formam o LiveLink, ambiente web que dá autonomia às pessoas.

O mapeamento comportamental tem exatidão de 97,97% (por pesquisas em USP e UFMG) e a cultura é mapeada por uma metodologia de Harvard.

Nudges para
criação de hábito
e autonomia

Não é mais possível consolidar um conhecimento somente com treinamentos esporádicos.

Para evitar a Curva de Esquecimento e transformar em hábito a prática do fortalecimento das relações e da cultura, enviamos Nudges (mensagens) a todas as pessoas da empresa. A Inteligência Artificial (IA) atua para personalizar os nudges de cada colaborador para maior efetividade.

Cultura

Cultura organizacional

"O que vou encontrar naquele ambiente? Como as pessoas se comportarão? O que é valorizado? O que é abominado?"

Ter clareza sobre a cultura da empresa significa ter essas respostas e entender como a empresa caminhará para seus objetivos.

Pessoas

Perfil comportamental

Como ser feliz sem entender de pessoas? Descobrir como identificar comportamentos e o que move as pessoas que nos cercam, como habilidades, limitações, necessidades e mais, é o que transforma positivamente as relações e os ambientes.

Sobre o LiveLink

Cada colaborador tem o seu LiveLink, um ambiente web que reúne as informações do seu perfil comportamental e da cultura da empresa e que ajuda a interpretá-las, dando mais autonomia de ação.

Perfil comportamental

O mapeamento tem como base a combinação de quatro perfis básicos e distintos. São eles: Executor, Comunicador, Planejador e Analista. Descubra as letras predominantes do seu perfil e saiba lidar melhor consigo mesmo imediatamente.

Índices

Dos 9 índices, alguns refletem o que está ocorrendo no seu dia a dia, possibilitando ações rápidas que podem melhorar a autoestima, a sensação de aproveitamento e eventuais situações de estresse ou desmotivação; outros refletem condições mais inatas, menos situacionais, permitindo que tomemos consciência dos nossos potenciais e das nossas limitações, reduzindo gastos desnecessários de energia.

Mapa de competências

O mapa de competências mostra um retrato da pessoa em torno de 21 competências, permitindo conhecer as habilidades desenvolvidas e as que podem se desenvolver e/ou “serem” buscadas em colegas de trabalho, amigos e família, tanto para um benefício pessoal como profissional.

Área de Talento

Quais são suas principais áreas de talento? Que talentos você entende que o meio te exige? O mapa da área de talento mostra essas informações, te possibilitando fazer ajustes na forma de agir ou mudar o entendimento sobre o que você acha que as outras pessoas querem de você.

Perfil Profissional

Os textos são claros e diretos sobre como nos comportamos, inclusive com exemplos práticos. É possível entender como aprendemos melhor, como é a nossa tomada de decisão, quais são as vantagens e desvantagens dos nossos comportamentos, entre outras informações.

Cultura

Utilizamos oito estilos de cultura para diagnosticar e descrever padrões comportamentais de cada empresa. São eles: Aprendizado, Ideal, Autonomia, Metas, Segurança, Autoridade, Ordem e Acolhimento.

Sobre o LiveLink

Cada colaborador tem o seu LiveLink, um ambiente web que reúne as informações do seu perfil comportamental e da cultura da empresa e que ajuda a interpretá-las, dando mais autonomia de ação.

Perfil comportamental

Índices

Mapa de competências

Área de Talento

Perfil Profissional

Cultura

Painel do Gestor

Em uma única tela e de forma muito clara, os gestores visualizam um resumo dos índices de cada pessoa da equipe, como o possível estado em que cada um se encontra.

Ainda é possível combinar pessoas complementares para projetos específicos e acompanhar a Jornada de cada colaborador.

É como navegar em um mar mais seguro, com previsão do tempo. E, se eu pudesse definir a Persora em uma palavra, seria amor.

Juliana Binda

Analista–Comunicadora

Foi maravilhoso entender como as complementaridades fazem parte do nosso dia a dia, da nossa dinâmica de trabalho, então, conhecer que eu sou uma forte executora-comunicadora, me ajuda a entender o meu amigo, que é um analista-planejador, potencializando nossos resultados.

Juliana Gavini

Executora–Comunicadora

Percebi que até a questão relacionada ao ambiente melhorou significativamente, porque as pessoas começaram a se comunicar de forma eficiente, melhorando o convívio e os projetos começaram a andar melhor.

Luiz Baptista

Analista–Planejador

Imaginei que fosse mais uma ferramenta de mapeamento de perfil como qualquer outra, mas foi incrível, e, de uma forma natural, o nosso time elegeu a Jornada Persora como a capacitação de maior resultado em 2019.